在組織中，一個管理者往往難以同時承擔創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務。（）

任何企業(yè)在進行創(chuàng)新過程管理中，都需要進行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個方面。

創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）

組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）