以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

以下可以有效實施項目管理的準則有（）

要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）