A.目標(biāo)管理法
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
C.關(guān)鍵事件法
D.成對(duì)比較法
E.強(qiáng)制分布法
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A.環(huán)境
B.財(cái)務(wù)
C.客戶
D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程
E.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
A.在時(shí)間安排上比較靈活
B.可以及時(shí)反饋
C.培養(yǎng)員工的邏輯思考能力
D.滿足團(tuán)隊(duì)交流的需要
E.容易使溝通流于形式
A.關(guān)鍵事件法
B.強(qiáng)制分布法
C.行為觀察評(píng)價(jià)法
D.評(píng)價(jià)中心法
A.考核計(jì)劃
B.考核應(yīng)用
C.考核實(shí)施
D.考核結(jié)果
A.資源
B.績(jī)效
C.測(cè)評(píng)
D.培訓(xùn)
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最新試題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣(mài)方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
影響績(jī)效管理體系開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括()
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類(lèi)型有()
績(jī)效評(píng)估的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過(guò)程。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評(píng)估主體的評(píng)估能力無(wú)關(guān)。
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括()