A.停止項(xiàng)目，直到變更獲得變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)為止
B.建立新的變更控制委員會(huì)來(lái)評(píng)估變更
C.通知項(xiàng)目發(fā)起人并詢問(wèn)意見(jiàn)
D.首先記錄變更，并在之后獲得變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)
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A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.成本管理計(jì)劃
C.工作說(shuō)明書（SOW）
D.變更管理計(jì)劃
A.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估根本原因，糾正問(wèn)題并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.審查收尾文件，將其提交給客戶，并讓運(yùn)營(yíng)代表加入繼續(xù)問(wèn)題解決過(guò)程
C.將客戶的投訴上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，分配資源解決該問(wèn)題
D.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確定是否提前識(shí)別和規(guī)劃該問(wèn)題
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？