單項(xiàng)選擇題重新分配人員將導(dǎo)致項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.查閱人員配備管理計(jì)劃。
B.提出變更請求。
C.招募新資源。
D.修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理從一家公司的高級(jí)管理層收到一份商業(yè)論證，該公司之前曾有在項(xiàng)目執(zhí)行階段中途放棄項(xiàng)目且不能提供足夠要求資源的歷史。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
B.制定項(xiàng)目章程。
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃。
2.單項(xiàng)選擇題公司決定與一個(gè)供應(yīng)商簽署一份固定總價(jià)（FFP）合同，實(shí)施一個(gè)在線銀行系統(tǒng)。這使用的是什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？（）
A.轉(zhuǎn)移
B.回避
C.開拓
D.接受
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
題型：單項(xiàng)選擇題