數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

“迎季進(jìn)貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。