職位評價(jià)的發(fā)展趨勢是（）

工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。

用薪點(diǎn)法做職位評價(jià)時(shí)，通常以（）這些要素作為評價(jià)要素。

海氏評價(jià)系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價(jià)。

崗位評價(jià)時(shí)，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>

工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。

主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進(jìn)行的訪談。

職位評價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變，從職位評價(jià)向技能評價(jià)、能力評價(jià)轉(zhuǎn)變。

職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。

在進(jìn)行職位評價(jià)時(shí)所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。