企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

調升較高職務是（）的一種。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。

工資管理體系的構成包括（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

下面敘述中的（）是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。