領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷(xiāo)售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行考核。

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見(jiàn)產(chǎn)生分歧的可能性越大。

企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。