單項(xiàng)選擇題KPI評(píng)價(jià)實(shí)施過程中的常見問題有()
A.對(duì)設(shè)計(jì)原則的誤解
B.指標(biāo)數(shù)量過多或過少
C.指標(biāo)不可量化
D.以上都是
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1.單項(xiàng)選擇題基于戰(zhàn)略的KPI體系的建立共分為四個(gè)步驟:確定企業(yè)級(jí)KPI、確定部門級(jí)KPI、確定個(gè)人KPI或PI、()
A.員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
B.員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的確定
C.員工績(jī)效的評(píng)價(jià)
D.KPI分析
2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)價(jià)周期的選擇原則是()
A.越快越好
B.越慢越好
C.越多越好
D.越晚越好
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最新試題
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
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把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
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建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
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發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
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影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項(xiàng)選擇題