助理造價工程師(原造價員）建設項目成本管理單項選擇題每日一練(2019.05.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 成本計劃的編制基礎是（）。

2 從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的（）。

3 成本分析、成本考核、成本核算是建設工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是（）。

4 通過預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的（）。

5 下列項目質量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是（）。