信息系統(tǒng)項目管理師項目溝通管理單項選擇題每日一練(2019.01.10)

來源：考試資料網

1 項目文檔應發(fā)送給（）

2 為了實現(xiàn)有效的進度控制，項目團隊必須對任何可能造成未來問題的事情保持警覺。要達到這個目的，項目團隊應該（）

3 每次項目經理會見其所負責的贊助商，贊助商都強調對該項目進行成本控制的重要性，她總是詢問有關成本績效的情況，如哪些預算實現(xiàn)了，哪些預算沒有實現(xiàn)，為了回答她的問題，項目經理應該提供（）

4 由（）負責確保信息清楚、明確和完整。

5 作為乙方的系統(tǒng)集成項目經理與其單位高層領導溝通時，使用頻率最少的溝通工具是（）