單項(xiàng)選擇題

為了實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)任何可能造成未來(lái)問(wèn)題的事情保持警覺(jué)。要達(dá)到這個(gè)目的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該（）

A.參閱績(jī)效報(bào)告
B.排除任何項(xiàng)目變更
C.不斷修正進(jìn)度管理計(jì)劃
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展

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系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（）是錯(cuò)誤的。

A.堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則，要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部
B.系統(tǒng)集成商經(jīng)過(guò)廣泛的需求調(diào)查，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象
C.一般來(lái)說(shuō)，參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5～7人是最好的
D.如果系統(tǒng)集成商和客戶(hù)就項(xiàng)目需求溝通不夠，只是依據(jù)招標(biāo)書(shū)的信息做出建議書(shū)，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理，因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問(wèn)題

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/h4>

A.對(duì)外一致，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要用一種聲音說(shuō)話(huà)
B.采用多樣的溝通風(fēng)格
C.始終采用正式的溝通方式
D.會(huì)議之前將會(huì)議資料發(fā)給所有參會(huì)人員

為了實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)任何可能造成未來(lái)問(wèn)題的事情保持警覺(jué)。要達(dá)到這個(gè)目的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該（）

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系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（）是錯(cuò)誤的。

項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/h4>

為了實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)任何可能造成未來(lái)問(wèn)題的事情保持警覺(jué)。要達(dá)到這個(gè)目的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該（）

系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（）是錯(cuò)誤的。