A.發(fā)布新簡報 B.制造關于項目的神秘氣氛 C.設立項目的"指揮部(warofficE)" D.制訂小組成員如何與其他干系人溝通的指導原則
A.培訓 B.認可和獎勵 C.職責分配 D.同地辦公
A.團隊建設將從震蕩階段重新開始 B.團隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段 C.團隊建設將從震蕩階段重新開始,但很快就會步入發(fā)揮階段 D.團隊建設將從形成階段重新開始
A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn) B.X理論認為員工是積極的,在適當?shù)那闆r下員工會努力工作 C.Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作 D.赫茲伯格理論認為激勵因素有兩種,一是保健衛(wèi)生,二是激勵需求
A.挫折感 B.頻繁召開會議 C.對項目經(jīng)理缺乏信任和信心 D.沒有效果的會議