助理項目管理師(三級)章節(jié)練習(2020.05.07)

來源：考試資料網

1.問答題試評價矩陣型組織結構的優(yōu)點和缺點。

參考答案：優(yōu)點：解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織與項目組織的矛盾，能以盡可能少的人力實現(xiàn)多個項目管理的高效率，有利于人才的全面培養(yǎng)，對各部...

2 溫度、濕度的微小變化引起質量波動因素，稱為（）。

3.問答題項目申請書一般包括哪三個部分？

1.項目工作陳述；
2.項目目標的規(guī)定；
3.項目的目標。

4 （）不是項目質量管理的原則。

5 設立項目選擇標準和確定項目優(yōu)先級是（）的責任

6 需求改變的原因之一是（）。

7.名詞解釋工作分析結構

參考答案：是項目管理中最有價值的管理工具、是制定項目進度計劃、項目成本計劃的基礎，它將需要完成的項目按其內在工作性質或內在結構劃分...

8 工作分解結構是目標控制和評價的一個有力工具，（）通常不會通過WBS生效。

9 （）是質量三步曲。

10 成功的項目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。