管理咨詢師考試章節(jié)練習(xí)(2020.04.06)

單項(xiàng)選擇題
“領(lǐng)導(dǎo)人的政治素質(zhì)”是指領(lǐng)導(dǎo)者對組織內(nèi)部人際關(guān)系潛規(guī)則的把握和掌控能力。要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者需要避免出現(xiàn)的行為是：（）
A.一切以下屬利益為重
B.不與下屬議論上級
C.不盲目對流言蜚語進(jìn)行表態(tài)
D.在不同場合對不同人所做的言論要謹(jǐn)慎
問答題
試述咨詢客體的運(yùn)行規(guī)律。
答案：咨詢客體作為一個(gè)企業(yè)，始終是遵循一定的客觀規(guī)律。這個(gè)運(yùn)行規(guī)律是指：企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營要素按照企業(yè)系統(tǒng)中的技術(shù)規(guī)則、經(jīng)濟(jì)規(guī)...
填空題
生產(chǎn)過程六要素包括（）。
答案：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測
單項(xiàng)選擇題
管理咨詢的第一個(gè)特性就是（），該特性在外部人員咨詢上表現(xiàn)得尤為突出。
A.局外性
B.綜合評價(jià)性
C.建議性
D.中立性
單項(xiàng)選擇題
在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。
A.大于等于50分
B.小于50分
C.小于100分
D.大于等于100分
單項(xiàng)選擇題
管理者在管理工作中行使決策權(quán)時(shí)，對于規(guī)模大的企業(yè)，除特別情況以外，一般都需要不同程度地（）。
A.集中決策權(quán)
B.擴(kuò)大分權(quán)
C.授責(zé)不授權(quán)
D.授權(quán)不授責(zé)
多項(xiàng)選擇題
預(yù)備調(diào)查是管理咨詢活動(dòng)業(yè)務(wù)洽談階段工作流程中重要的環(huán)節(jié)，是提高咨詢項(xiàng)目洽談的成功率和有效性的重要工作，預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)是（）。
A.根據(jù)客戶的要求和企業(yè)的現(xiàn)狀，判定咨詢項(xiàng)目應(yīng)解決的主要問題
B.了解客戶企業(yè)進(jìn)行變革和有效解決問題的潛力
C.提升咨詢公司的人員技能水平
D.把握咨詢項(xiàng)目的范圍和質(zhì)量要求
E.維護(hù)咨詢秩序和環(huán)境改善
多項(xiàng)選擇題
管理咨詢工作的方式一般有四種，它們是（）
A、引進(jìn)介紹
B、診斷建議
C、教育培訓(xùn)
D、推進(jìn)變革
E、推倒重建
單項(xiàng)選擇題
采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。
A.關(guān)系導(dǎo)向型
B.產(chǎn)品導(dǎo)向型
C.價(jià)格導(dǎo)向型
D.服務(wù)導(dǎo)向型
問答題
什么是負(fù)投資戰(zhàn)略?
答案：當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期，市場需求正逐步下降，企業(yè)已不可能維持原有的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，應(yīng)果斷地實(shí)行減量經(jīng)營戰(zhàn)略或財(cái)產(chǎn)清算戰(zhàn)略，也就是...

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管理咨詢師考試章節(jié)練習(xí)(2020.04.06)

“領(lǐng)導(dǎo)人的政治素質(zhì)”是指領(lǐng)導(dǎo)者對組織內(nèi)部人際關(guān)系潛規(guī)則的把握和掌控能力。要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者需要避免出現(xiàn)的行為是：（）

試述咨詢客體的運(yùn)行規(guī)律。

生產(chǎn)過程六要素包括（）。

管理咨詢的第一個(gè)特性就是（），該特性在外部人員咨詢上表現(xiàn)得尤為突出。

在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

管理者在管理工作中行使決策權(quán)時(shí)，對于規(guī)模大的企業(yè)，除特別情況以外，一般都需要不同程度地（）。

預(yù)備調(diào)查是管理咨詢活動(dòng)業(yè)務(wù)洽談階段工作流程中重要的環(huán)節(jié)，是提高咨詢項(xiàng)目洽談的成功率和有效性的重要工作，預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)是（）。

管理咨詢工作的方式一般有四種，它們是（）

采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。

什么是負(fù)投資戰(zhàn)略?

管理咨詢師考試章節(jié)練習(xí)(2020.04.06)

“領(lǐng)導(dǎo)人的政治素質(zhì)”是指領(lǐng)導(dǎo)者對組織內(nèi)部人際關(guān)系潛規(guī)則的把握和掌控能力。要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者需要避免出現(xiàn)的行為是：（）

試述咨詢客體的運(yùn)行規(guī)律。

生產(chǎn)過程六要素包括（）。

管理咨詢的第一個(gè)特性就是（），該特性在外部人員咨詢上表現(xiàn)得尤為突出。

在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

管理者在管理工作中行使決策權(quán)時(shí)，對于規(guī)模大的企業(yè)，除特別情況以外，一般都需要不同程度地（）。

預(yù)備調(diào)查是管理咨詢活動(dòng)業(yè)務(wù)洽談階段工作流程中重要的環(huán)節(jié)，是提高咨詢項(xiàng)目洽談的成功率和有效性的重要工作，預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)是（）。

管理咨詢工作的方式一般有四種，它們是（）

采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。

什么是負(fù)投資戰(zhàn)略?

“領(lǐng)導(dǎo)人的政治素質(zhì)”是指領(lǐng)導(dǎo)者對組織內(nèi)部人際關(guān)系潛規(guī)則的把握和掌控能力。要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者需要避免出現(xiàn)的行為是：（）

試述咨詢客體的運(yùn)行規(guī)律。

生產(chǎn)過程六要素包括（）。

管理咨詢的第一個(gè)特性就是（），該特性在外部人員咨詢上表現(xiàn)得尤為突出。

在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

管理者在管理工作中行使決策權(quán)時(shí)，對于規(guī)模大的企業(yè)，除特別情況以外，一般都需要不同程度地（）。

預(yù)備調(diào)查是管理咨詢活動(dòng)業(yè)務(wù)洽談階段工作流程中重要的環(huán)節(jié)，是提高咨詢項(xiàng)目洽談的成功率和有效性的重要工作，預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)是（）。