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每日一練
章節(jié)練習(xí)
IT項目管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.31)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
什么是甘特圖?
參考答案:
進行項目計劃和進度安排的一種圖形化技術(shù),又稱橫道圖或條線圖。他是一個二維平面圖,橫坐標為時間維,表示進度或時間,縱坐標表...
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2
以下哪一項不是系統(tǒng)方法的內(nèi)容()
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3.問答題
簡述掙值法的基本原理。
參考答案:
掙值分析法實際上是一種分析項目實施與期望目標之間差異的方法,故又常被稱為偏差分析法。其測量指標大多取自傳統(tǒng)標準成系統(tǒng)的測...
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4.判斷題
從項目生命周期具有的一些共同特點來看,項目開始時,成功地完成項目的把握性較低。因此風(fēng)險和不確定性是最高的。隨著項目逐步地向前發(fā)展,成功的可能性也越來越高。
參考答案:
正確
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5.問答題
什么是關(guān)鍵線路法(CPM)?
參考答案:
關(guān)鍵路線法(Critical Path Method,CPM),又稱關(guān)鍵線路法。一種計劃管理方法。它是通過分析項目過程中...
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6.問答題
簡述項目采購合同主要有哪幾種類型,特點是什么?
參考答案:
類型:固定總價合同;成本補償合同;工料合同(單價合同)
特點:
1、固定總價合同:用戶方和建設(shè)方對所約定...
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7.問答題
簡述項目與日常工作的主要區(qū)別。
參考答案:
二者都是靠人來實施的、完成,且都受一定的資源限制。但日常工作是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,實施目的不是非常明確,由部門經(jīng)理...
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8
一個由7個人組成的項目組,其溝通的渠道的條數(shù)是()
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9
項目經(jīng)理有哪些權(quán)力()
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10
項目整體管理的主要過程包括()
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