注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理(注冊會計師)章節(jié)練習(2020.02.12)

多項選擇題
差異化戰(zhàn)略的風險包括（）。
A.顧客可能發(fā)現(xiàn)高成本的產(chǎn)品及差異化產(chǎn)品之問的價格差距太大
B.顧客的學習會減少其對公司差異化特征的感知價值
C.差異化戰(zhàn)略是建立在顧客期望的產(chǎn)品特征的基礎(chǔ)上
D.差異化的方式不能再為顧客提供價值
單項選擇題
甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。
A.橫向分工
B.縱向分工
C.整合
D.分工
多項選擇題
乙公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。
A.PEST分析
B.“五力”模型分析
C.波士頓矩陣分析
D.通用矩陣分析
問答題
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
答案：佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，因為佳彩公司高層管理人員看準了開發(fā)大米系列食品在現(xiàn)有市場的潛力，推出了各種...
多項選擇題
在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。
A.對目標變革中存在的問題循序漸進地加以解決
B.在局部先進行變革，然后以點帶面
C.召開全體員工會議，強調(diào)變革的現(xiàn)實重大意義
D.積極鼓勵員工參與到變革中來
多項選擇題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》，以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風險的有（）。
A.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行
B.系統(tǒng)運行維護和安全措施不到位，可能導致信息泄露或毀損，系統(tǒng)無法正常運行
C.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時，可能導致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實
D.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力
多項選擇題
提供“物美價廉”的企業(yè)往往在市場上更具有競爭力，下列解釋該現(xiàn)象的說法中正確的有（）。
A.公司提供物美價廉的產(chǎn)品，會增加市場份額，進而帶來規(guī)模經(jīng)濟，降低平均成本
B.注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
C.這種現(xiàn)象可用波特基本戰(zhàn)略理論解釋
D.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
單項選擇題
外科大夫在給病人進行手術(shù)時，需要麻醉師的配合，在手術(shù)前配合方案可能已經(jīng)制定好，但外科大夫在手術(shù)臺上所遇到的情況往往難以預料，又沒有過多的時間與麻醉師討論，只有憑借他們各人所掌握的知識及經(jīng)驗各自處理自己的職責，則該種協(xié)調(diào)機制屬于（）。
A.相互適應，自行調(diào)整
B.工作成果標準化
C.直接指揮，直接控制
D.技藝（知識）標準化
單項選擇題
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)業(yè)從導人期進入衰退期，其財務風險（）。
A.不斷提高
B.先提高后下降
C.先下降后提高
D.不斷下降
多項選擇題
某大型中央直屬企業(yè)為加強全面風險管理，對自身的風險管理組織體系進行分析，以下不符合風險管理組織體系規(guī)定的有（）。
A.公司董事會中，外部董事、獨立董事人數(shù)應超過總?cè)藬?shù)的1／3，以保證董事會在重大風險管理等方面工作的獨立性
B.企業(yè)總經(jīng)理對全面風險管理工作的有效應向董事會負責，董事會向股東大會負責
C.內(nèi)部審計部門負責研究提出全面風險管理工作報告，并提交全面風險管理年度報告
D.風險管理委員會負責研究提出全面風險管理監(jiān)督評價體系

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注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理(注冊會計師)章節(jié)練習(2020.02.12)

差異化戰(zhàn)略的風險包括（）。

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。

乙公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；

在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》，以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風險的有（）。

提供“物美價廉”的企業(yè)往往在市場上更具有競爭力，下列解釋該現(xiàn)象的說法中正確的有（）。

根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)業(yè)從導人期進入衰退期，其財務風險（）。

某大型中央直屬企業(yè)為加強全面風險管理，對自身的風險管理組織體系進行分析，以下不符合風險管理組織體系規(guī)定的有（）。

注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理(注冊會計師)章節(jié)練習(2020.02.12)

差異化戰(zhàn)略的風險包括（）。

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。

乙公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；

在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》，以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風險的有（）。

提供“物美價廉”的企業(yè)往往在市場上更具有競爭力，下列解釋該現(xiàn)象的說法中正確的有（）。

根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)業(yè)從導人期進入衰退期，其財務風險（）。

某大型中央直屬企業(yè)為加強全面風險管理，對自身的風險管理組織體系進行分析，以下不符合風險管理組織體系規(guī)定的有（）。

差異化戰(zhàn)略的風險包括（）。

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。

乙公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；

在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》，以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風險的有（）。

提供“物美價廉”的企業(yè)往往在市場上更具有競爭力，下列解釋該現(xiàn)象的說法中正確的有（）。

根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)業(yè)從導人期進入衰退期，其財務風險（）。

某大型中央直屬企業(yè)為加強全面風險管理，對自身的風險管理組織體系進行分析，以下不符合風險管理組織體系規(guī)定的有（）。