資源與運(yùn)營(yíng)管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.26)

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1 ISAGRouter與各省ISAG采用（）連接，負(fù)責(zé)SP全國(guó)業(yè)務(wù)在省間轉(zhuǎn)接。

2 盈虧平衡分析是針對(duì)廠商不同產(chǎn)量水平上的銷售量、成本和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)之間的關(guān)系進(jìn)行的分析，所以又稱為（）分析。

3 （）是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì)。

4.判斷題影響變革的因素有很多，它一般分為內(nèi)部因素和外部因素。

5.判斷題BPR的目標(biāo)是對(duì)流程進(jìn)行根本性的反思，并進(jìn)行徹底的再設(shè)計(jì)。

6 如果要制定一份完善的項(xiàng)目計(jì)劃，首先需要對(duì)已經(jīng)編制出來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行整理，整理的內(nèi)容不包括（）。

7 關(guān)于資源調(diào)度的類型，說(shuō)法不正確的是（）。

8 全面預(yù)算體系不包括的預(yù)算有（）。

9 （）提出了著名的網(wǎng)格圖法。

10 一般情況下，百貨公司比郵購(gòu)公司的盈虧平衡點(diǎn)高，這主要是因?yàn)椋ǎ?/a>