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每日一練
章節(jié)練習(xí)
機(jī)關(guān)全面精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2018.01.11)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組建時(shí),通常設(shè)立“五部二室”,下列部門中屬于“五部二室”范疇的是()。
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2
主要物資核算必須搞清定額與實(shí)際消耗量,實(shí)際消耗量是在確定收入的情況,做好月度()工作,以此計(jì)算實(shí)際消耗量。
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3
分包合同末次結(jié)算時(shí),項(xiàng)目(指揮)部應(yīng)當(dāng)與分包方簽定()。
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4.問答題
項(xiàng)目管理集約化突出體現(xiàn)在“12大集中”管控,增強(qiáng)公司對項(xiàng)目的控制力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由前臺(tái)管理向后臺(tái)管控轉(zhuǎn)變,提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。主要包括哪些內(nèi)容?
參考答案:
物資集中采購配送、設(shè)備集中采購和租賃、勞務(wù)分包集中管理、資金集中管理、施工組織設(shè)計(jì)集中管理、限價(jià)集中管理、管理策劃集中進(jìn)...
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進(jìn)入題庫練習(xí)
5
集團(tuán)公司對各子(分)公司“家文化”推進(jìn)工作每年檢查考核一次,各子(分)公司在做好自查的同時(shí),每()對所屬項(xiàng)目部檢查考核一次。
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6
設(shè)備租賃結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不結(jié)算、三不付款”“制度,其中四不結(jié)算包括()。
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7
依據(jù)《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查辦法》《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》而編寫,精細(xì)化管理檢查內(nèi)容主要突出工程項(xiàng)目()管理,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。
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8
企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理堅(jiān)持以下原則:()。
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9
各單位要嚴(yán)格公務(wù)用車使用管理,禁止()。不得以任何借口或理由將本*單位公務(wù)用車外借相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。
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10
項(xiàng)目物資成本盈虧分析重點(diǎn)是主要物資的()分析,找出影響物資成本的重要因素。
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