經營師(二級)章節(jié)練習(2017.12.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，要求各成員相互結合所產生的合力和整體功能，應大大超過各領導成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）

2.名詞解釋企業(yè)經營戰(zhàn)略

企業(yè)經營戰(zhàn)略是指企業(yè)為了謀求適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的，總體性和長遠性的謀劃和方略。

3 相關型多種經營對應的組織結構屬于（）

4 某罐頭食品廠投資建設農副產品生產基地，以解決生產所需原料問題，該廠實施的這一戰(zhàn)略屬于（）

5 對生產力發(fā)展起主導和決定性作用的要素是（）

6 中小型企業(yè)的優(yōu)勢是（）

7 為了弄清楚行業(yè)內各企業(yè)的總生產能力與社會需求之間的關系所作的分析稱為（）

8 形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經營結構應遵循的具體原則是（）

9.問答題某商品零售價為500元，零售商利潤率為12%，批發(fā)商利潤率為7%，生產廠目標利潤率為15%，試計算批發(fā)價、出廠價及生產廠目標成本是多少？（計算結果保留兩位小數(shù)）

參考答案：批發(fā)商批發(fā)價=零售價÷（1+零售商利潤率）=500÷（1+12%）=446.43（元）出廠價=批發(fā)價÷（1+批發(fā)商利潤率...

10 組建企業(yè)領導班子，要求成員之間密切配合所產生的合力和整體功能，應超過各領導成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）