患者，男，40歲，農(nóng)民，因涂起咳嗽、氣喘6天入院。 患者于6天前突發(fā)咳嗽、干咳，呈陣發(fā)性，服止咳藥物無
患者，男，40歲，農(nóng)民，因涂起咳嗽、氣喘6天入院。 患者于6天前突發(fā)咳嗽、干咳，呈陣發(fā)性，服止咳藥物無效，每日夜間加重，咳嗽呈哮喘樣發(fā)作，同時(shí)感胸悶、胸痛、咽部有異物感，難以入睡，伴食欲明顯下降。病后無明顯畏寒、發(fā)熱，大小便正常。 既往體健，未患過“肺結(jié)核”等重大疾病。喜生食水果及荸薺，在鄰近幾戶村民中患類似疾病的有2人。查體：體溫37.8℃，脈搏80次/分，呼吸22次/分，發(fā)育營養(yǎng)正常，上眼瞼稍浮腫，五官正常，頸軟，周身淺表淋巴結(jié)不大，心（）。血常規(guī)：血色素140g/L，白細(xì)胞14×10/L，嗜酸性粒細(xì)胞0.23，中性粒細(xì)胞0.52，淋巴細(xì)胞0.25。大便常規(guī)正常。/L，嗜酸性粒細(xì)胞0.23，中性粒細(xì)胞0.52，淋巴細(xì)胞0.25。大便常規(guī)正常。該病例最可能的診斷是什么？診斷根據(jù)？
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單項(xiàng)選擇題
一位曾經(jīng)聘用過數(shù)百位員工的管理者談起自己招聘人的心得：“面談時(shí)最能體現(xiàn)出一個(gè)人思想是否成熟，
一位曾經(jīng)聘用過數(shù)百位員工的管理者談起自己招聘人的心得：“面談時(shí)最能體現(xiàn)出一個(gè)人思想是否成熟，
心胸是否寬大的，是他對剛剛離開的那份工作說些什么。前來應(yīng)征的人，如果只是對我說過去雇主的壞話，對他惡意中傷，這種人我是無論如何也不會考慮的。” “也許一些人確是因?yàn)闊o法忍受老板的壓迫而離職的，”他繼續(xù)說，“但是聰明的做法應(yīng)該是，不要去談?wù)撃切┎挥淇斓呐f事，更不要因自己所遭受的不公正待遇耿耿于懷?！?許多求職者以為指責(zé)原來的公司和老板就能夠提高自己的身價(jià)，于是信口開河、說三道四，這種做法看似聰明，實(shí)則愚蠢，其中道理不難理解。以下分析，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？A．在職時(shí)要贊美自己的老板，離職后同樣也要說過去老板的好話。B．所有公司都希望員工保持忠誠，每個(gè)老板都希望能吸引那些對公司忠誠的員工，而將那些過河拆橋的人拒之門外。如果一個(gè)人今天為了謀取一份工作，而將原來的雇主說得一無是處，誰能保證這個(gè)人明天不會將現(xiàn)在的公司批駁得體無完膚呢？C．如果老板并不比下屬高明，只是因?yàn)楸仨氁乃拿?，這種情況下，說前任老板的壞話也未嘗不可以，大不了“拍屁股”走人。D．對以前就職的公司和老板做一些無傷大雅的評價(jià)未嘗不可，但如果這種評價(jià)帶有明顯的個(gè)人色彩，就可能變成一種不負(fù)責(zé)任的人身攻擊，就會引起現(xiàn)在老板的反感。