資源管理器是Windows最主要的文件瀏覽管理工具,用它可以實(shí)現(xiàn)哪些操作 ()



你可能感興趣的試題




從財(cái)務(wù)杠桿看“大馬不死”的神話韓國(guó)大宇集團(tuán)與1967年有金宇中創(chuàng)建,初創(chuàng)時(shí)主要從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)品

的生產(chǎn)和出口。20世紀(jì)70年代側(cè)重發(fā)展化學(xué)工業(yè),80年代后向汽車、電子和重工業(yè)領(lǐng)域投資,并參與國(guó)外資源的開(kāi)發(fā),經(jīng)營(yíng)范圍包括外貿(mào)、造船、重型裝備、汽車、電子、通信、建筑、化工、金融等,有系列公司29個(gè),國(guó)外分公司有30多個(gè)。大宇集團(tuán)曾經(jīng)是僅次于現(xiàn)代集團(tuán)的韓國(guó)第二大企業(yè),世界20家大企業(yè)之一,資產(chǎn)達(dá)650億美元。在一代人的心目中,金宇中及其大宇是韓國(guó)的象征。然而迅速發(fā)展的背后,大宇背負(fù)了高額的債務(wù)。大宇集團(tuán)在政府政策和銀行信貸的支持下,走上了一條“舉債經(jīng)營(yíng)”之路。大宇集團(tuán)試圖通過(guò)大規(guī)模舉債,達(dá)到大規(guī)模擴(kuò)張的目的,最后實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)占有率至上”的目標(biāo)。而舉債經(jīng)營(yíng)能否給企業(yè)帶來(lái)積極效應(yīng),關(guān)鍵在于兩條:一是資金的利用效果如何,二是資金的收回速度快慢。當(dāng)資金得到充分利用,總資產(chǎn)利潤(rùn)率大于利率時(shí),舉債可以提高企業(yè)的盈利水平。資金投入能得到充分有效利用,能夠及早產(chǎn)生效應(yīng)并收回所投入資金,則到期債券本息的償付就有保證。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,大宇集團(tuán)已經(jīng)呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)上的困難,其銷售額和利潤(rùn)均達(dá)不到預(yù)期目的,而與此同時(shí),債務(wù)金融機(jī)構(gòu)又開(kāi)始收回短期貸款,政府也再無(wú)力給它更多支持。1999年,資不抵債,經(jīng)營(yíng)不善的大宇集團(tuán)不得不走上破產(chǎn)清算這一步。2000年12月,大宇汽車亦宣告破產(chǎn)。那么,大宇集團(tuán)為什么會(huì)倒下?