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操作系統(tǒng)把剛輸入的數(shù)據(jù)或程序存入RAM中，為防止信息丟失，用戶在關(guān)機(jī)前，應(yīng)先將信息保存到ROM中。操作系統(tǒng)把剛輸入的數(shù)據(jù)或程序存入RAM中，為防止信息丟失，用戶在關(guān)機(jī)前，應(yīng)先將信息保存到ROM中。 （）
答案：
否
參考解析：保存在ROM中數(shù)據(jù)或者程序關(guān)機(jī)會(huì)丟失。
參考解析：保存在ROM中數(shù)據(jù)或者程序關(guān)機(jī)會(huì)丟失。
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問(wèn)答題
一家制造廠年需要B零件20,000件。該廠一直從甲供應(yīng)商進(jìn)貨單價(jià)為40元每次訂貨無(wú)數(shù)量限制,但不提供
數(shù)量折扣。近來(lái)另 有乙、丙兩家供應(yīng)商向該廠推銷8零件有關(guān)條件如下乙供應(yīng)商單價(jià)為39元但是要求每次至少購(gòu)買1000件,丙供應(yīng)商單位 為38元但是每次至少要購(gòu)買2000件。另外已知無(wú)論從上述哪家供應(yīng)商采購(gòu)每次訂貨成本均為64元年持有成本為零件買價(jià) 的10%。要求該廠應(yīng)否改向從乙或丙供應(yīng)商采購(gòu)B零件？列出計(jì)算過(guò)程。
答案：
為了決定是否改向從乙或丙供應(yīng)商采購(gòu)B零件，我們需要計(jì)算從每家供應(yīng)商采購(gòu)的總成本，并比較這些成本?？偝杀居捎嗀洺杀?、持有成本和購(gòu)買成本組成。
首先，我們計(jì)算從甲供應(yīng)商采購(gòu)的總成本。
1. 從甲供應(yīng)商采購(gòu)的總成本計(jì)算：
- 年購(gòu)買量：20,000件
- 單價(jià)：40元/件
- 訂貨成本：64元/次
- 年持有成本：買價(jià)的10%，即40元/件 * 10% = 4元/件/年
由于甲供應(yīng)商沒(méi)有數(shù)量限制，我們可以假設(shè)該廠會(huì)根據(jù)需求進(jìn)行訂貨，因此訂貨次數(shù)等于年需求量除以每次訂貨量。但是，題目中沒(méi)有提供每次訂貨量的信息，所以我們無(wú)法計(jì)算具體的訂貨次數(shù)。不過(guò)，我們可以計(jì)算每次訂貨量為1件時(shí)的成本，作為比較的基準(zhǔn)。
- 每次訂貨量：1件
- 訂貨次數(shù)：20,000次
- 年訂貨成本：64元/次 * 20,000次 = 1,280,000元
- 年購(gòu)買成本：40元/件 * 20,000件 = 800,000元
- 年持有成本：4元/件/年 * 20,000件 / 2 = 40,000元（平均庫(kù)存為需求量的一半）
- 總成本：1,280,000元 + 800,000元 + 40,000元 = 2,120,000元
2. 從乙供應(yīng)商采購(gòu)的總成本計(jì)算：
- 單價(jià)：39元/件
- 最小訂貨量：1,000件
- 年持有成本：買價(jià)的10%，即39元/件 * 10% = 3.9元/件/年
由于乙供應(yīng)商要求每次至少購(gòu)買1,000件，我們可以計(jì)算每次訂貨的成本。
- 每次訂貨量：1,000件
- 訂貨次數(shù)：20,000件 / 1,000件/次 = 20次
- 年訂貨成本：64元/次 * 20次 = 1,280元
- 年購(gòu)買成本：39元/件 * 20,000件 = 780,000元
- 年持有成本：3.9元/件/年 * 20,000件 / 2 = 39,000元（平均庫(kù)存為需求量的一半）
- 總成本：1,280元 + 780,000元 + 39,000元 = 820,280元
3. 從丙供應(yīng)商采購(gòu)的總成本計(jì)算：
- 單價(jià)：38元/件
- 最小訂貨量：2,000件
- 年持有成本：買價(jià)的10%，即38元/件 * 10% = 3.8元/件/年
由于丙供應(yīng)商要求每次至少購(gòu)買2,000件，我們可以計(jì)算每次訂貨的成本。
- 每次訂貨量：2,000件
- 訂貨次數(shù)：20,000件 / 2,000件/次 = 10次
- 年訂貨成本：64元/次 * 10次 = 640元
- 年購(gòu)買成本：38元/件 * 20,000件 = 760,000元
- 年持有成本：3.8元/件/年 * 20,000件 / 2 = 38,000元（平均庫(kù)存為需求量的一半）
- 總成本：640元 + 760,000元 + 38,000元 = 798,640元
比較三家供應(yīng)商的總成本：
- 甲供應(yīng)商：2,120,000元
- 乙供應(yīng)商：820,280元
- 丙供應(yīng)商：798,640元
從上述計(jì)算可以看出，無(wú)論是從乙供應(yīng)商還是丙供應(yīng)商采購(gòu)，總成本都低于從甲供應(yīng)商采購(gòu)的成本。因此，該廠應(yīng)該考慮改向從乙或丙供應(yīng)商采購(gòu)B零件。在乙和丙之間，丙供應(yīng)商的總成本最低，因此從成本角度考慮，丙供應(yīng)商是最佳選擇。然而，在實(shí)際決策中，還需要考慮其他因素，如供應(yīng)商的可靠性、交貨時(shí)間、質(zhì)量控制等。
