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清單上的有些項(xiàng)目是總部的上級電話通知他需要處理的,另一些是他自己在前一天多次現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)的或者他手下報(bào)告的不正常的情況。一天,王新與往常一樣帶著他的清單來到辦公室。他做的第一件事是審查工廠各班次監(jiān)督人員呈送上來的作業(yè)報(bào)告。他的工廠每天24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn),各班次的監(jiān)督人員被要求在當(dāng)班結(jié)束時(shí)提交一份報(bào)告,說明該班次生產(chǎn)什么,發(fā)生了什么問題?？赐昵耙惶斓膱?bào)告后,王新通常要同他的幾位主要下屬人員開一個(gè)早會,會上決定對于報(bào)告中所反映的各種問題應(yīng)采取些什么措施。王新在白天也參加一些會議,會見來廠的各方面訪問者。他們中有些是供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商的銷售代表,有些則是工廠的客戶。此外,有時(shí)也有一些來自地方、省政府機(jī)關(guān)人員?？偛柯毮芄芾砣藛T和王新的直接上司也會來廠考察。當(dāng)陪伴這些來訪者和他自己的屬下人員參觀的時(shí)候,王新常常會發(fā)現(xiàn)一些問題,并將他們列入到他待處理事項(xiàng)的清單中。王新發(fā)現(xiàn)自己明顯無暇顧及長期計(jì)劃工作,而這些活動是他改進(jìn)工廠的長期生產(chǎn)效率所必須做的。他似乎總是在處理某種危機(jī),他不知道哪里出了問題。 問題:試從管理職能的角度,對王新的工作做一些分析

日在王某的家中交貨。按事先約定時(shí)間和地點(diǎn)，由張某乘坐馬某的出租面包車將貨物運(yùn)到王某家中，但并未告知馬某所運(yùn)何物。當(dāng)張某叫馬某從車上卸貨時(shí)，馬某才發(fā)現(xiàn)此貨物屬于國家一級保護(hù)動物的皮革，于是表明自己不參與此事的立場。在張某剛將貨物搬下車時(shí)，公安人員突然出現(xiàn)在現(xiàn)場，并將張某、王某和馬某三個(gè)一起抓獲，同時(shí)扣押了面包車和張某的手機(jī)。經(jīng)訊問，張某和王某分別供述了販賣珍稀動物皮革的事實(shí)，馬某也將本人運(yùn)送貨物的情況作了陳述。在上述證據(jù)中，哪些是直接證據(jù)？哪些是間接證據(jù)？