- 搜標(biāo)題
- 搜題干
- 搜選項
問答題
請舉例說明甲骨文的特點
答案：
甲骨文是中國古代商朝晚期的一種文字，主要刻寫在龜甲和獸骨上，用于卜辭，即占卜記錄。甲骨文的特點主要包括以下幾點：
1. **歷史地位**：甲骨文是中國已知最早的成熟文字體系，是漢字發(fā)展的早期階段，對研究漢字的起源和演變具有重要價值。
2. **載體材質(zhì)**：甲骨文主要刻寫在龜甲和獸骨上，尤其是牛肩胛骨和龜?shù)母辜?，這些材料在當(dāng)時易于獲得，并且具有一定的耐久性。
3. **文字形態(tài)**：甲骨文的字形多為象形和指事，也有會意和形聲等構(gòu)字方法。字形往往與所表達(dá)的物體或概念有直觀的聯(lián)系，但也有許多字經(jīng)過了簡化和抽象化。
4. **書寫工具**：甲骨文是用青銅刀或石刀刻寫的，因此筆畫多為直線和折線，筆畫粗細(xì)不一，具有明顯的刻劃痕跡。
5. **內(nèi)容性質(zhì)**：甲骨文的內(nèi)容主要是卜辭，涉及當(dāng)時社會的方方面面，如天氣、農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)爭、疾病、生育等，為研究商代社會歷史提供了珍貴的第一手資料。
6. **語言特點**：甲骨文的語言簡練、直接，多用單字或簡短的詞組表達(dá)意思，句式結(jié)構(gòu)相對簡單。
7. **文字?jǐn)?shù)量**：甲骨文中的文字?jǐn)?shù)量大約有4000多個，其中已被學(xué)者辨認(rèn)和解讀的約有1000多個。
8. **藝術(shù)價值**：甲骨文的刻寫具有一定的藝術(shù)性，其布局和排列具有一定的審美價值，反映了古代工匠的技藝和審美觀念。
9. **保存狀況**：甲骨文的保存狀況不一，有的保存完好，有的則殘缺不全，這給甲骨文的研究帶來了一定的困難。
10. **研究意義**：甲骨文的發(fā)現(xiàn)和研究，不僅對漢字學(xué)、古文字學(xué)有重大意義，而且對了解商代社會的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教、天文歷法等諸多方面都具有不可替代的作用。
甲骨文的發(fā)現(xiàn)是20世紀(jì)初中國考古學(xué)的重大成就之一，對研究中國古代文明和漢字的起源具有極其重要的價值。
你可能感興趣的試題
問答題
作為第一家進(jìn)入中國的“洋快餐”企業(yè)，肯德基目前在中國已經(jīng)擁有了2000多家餐廳?？系禄某晒?，源于
其先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理模式，在食品原料采購供應(yīng)環(huán)節(jié)，肯德基的做法主要有：第一、建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。肯德基產(chǎn)品的主要原料（），每周訂貨次數(shù)分別是1、1、2～4，訂貨量＝需求量－存貨量。需求量是進(jìn)貨周期、訂貨提前期與安全庫存之和，訂貨經(jīng)理在綜合考慮歷史銷售數(shù)據(jù)和天氣或者推廣活動等因素后計算出一個訂貨周期的營業(yè)額。需求計劃以表格形式出現(xiàn)，該表格中包括所訂原料、預(yù)估需求量、未到貨量、期末存量、訂貨量、進(jìn)貨量分配等詳細(xì)數(shù)據(jù)，該表格經(jīng)店經(jīng)理簽名后發(fā)至配送中心。分公司的配送中心收到各餐廳的訂單后進(jìn)行處理，如發(fā)現(xiàn)某餐廳訂貨數(shù)量異常波動，則溝通并確認(rèn)，接收餐廳訂單必須在當(dāng)天下午15點結(jié)束，之后，配送中心的訂貨人員查看現(xiàn)有庫存和未出貨數(shù)據(jù)以修正訂單，第二天以電郵或傳真形式發(fā)至供應(yīng)商，后者根據(jù)數(shù)量和日期安排生產(chǎn)和運(yùn)輸至配送中心。除此之外，在庫存管理方面，員工在每日下班前都會對規(guī)定原料的庫存進(jìn)行盤點并登記。請分析肯德基原料供應(yīng)模式的優(yōu)缺點
答案：
肯德基原料供應(yīng)模式的優(yōu)點：
1. 高效的供應(yīng)鏈管理：肯德基通過建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，確保了原料的穩(wěn)定供應(yīng)，減少了因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致的運(yùn)營風(fēng)險。
2. 精準(zhǔn)的需求預(yù)測：通過歷史銷售數(shù)據(jù)和考慮天氣、推廣活動等因素，肯德基能夠較為準(zhǔn)確地預(yù)測需求量，從而減少庫存積壓和缺貨情況。
3. 嚴(yán)格的庫存控制：每日對規(guī)定原料的庫存進(jìn)行盤點和登記，有助于及時發(fā)現(xiàn)庫存異常，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4. 優(yōu)化的訂貨流程：肯德基的訂貨周期和訂貨提前期的設(shè)定，以及訂貨量的計算方法，有助于減少庫存成本和提高資金周轉(zhuǎn)效率。
5. 強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)：對于訂貨數(shù)量異常波動的餐廳，肯德基會進(jìn)行溝通確認(rèn)，確保訂貨的合理性。同時，配送中心與供應(yīng)商之間的緊密合作，確保了原料的及時配送。
肯德基原料供應(yīng)模式的缺點：
1. 對歷史數(shù)據(jù)的依賴：雖然歷史銷售數(shù)據(jù)有助于預(yù)測需求，但若市場發(fā)生較大變化，如消費(fèi)者口味改變或競爭對手策略調(diào)整，依賴歷史數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致預(yù)測不準(zhǔn)確。
2. 訂貨提前期的限制：肯德基的訂貨提前期可能在某些情況下不夠靈活，無法應(yīng)對突發(fā)事件，如突發(fā)的供應(yīng)鏈中斷或需求激增。
3. 庫存盤點的勞動強(qiáng)度：每日對庫存進(jìn)行盤點可能會增加員工的工作量，若盤點不準(zhǔn)確，還可能影響庫存數(shù)據(jù)的可靠性。
4. 對供應(yīng)商的依賴：肯德基的供應(yīng)鏈模式高度依賴供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性，一旦供應(yīng)商出現(xiàn)問題，肯德基的運(yùn)營可能會受到影響。
5. 環(huán)境適應(yīng)性問題：肯德基的訂貨模式可能在不同地區(qū)、不同文化背景下需要調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅奶厥庑枨蠛凸?yīng)條件。
