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回答下列各問題 z企業(yè)為了實行崗位管理,決定首先進行工作分析,并決定以人力資源部門和企業(yè)內(nèi)各部回答下列各問題 z企業(yè)為了實行崗位管理,決定首先進行工作分析,并決定以人力資源部門和企業(yè)內(nèi)各部門為主體實施工作分析。 在閱讀了一些相關(guān)書籍之后,人力資源部召開了一次各部門經(jīng)理會議,要求企業(yè)內(nèi)各部門按照規(guī)定的格式自己編寫職位說明書。各部門經(jīng)理在會后紛紛將編寫職位說明書的任務(wù)指派給各個員工。兩周后人力資源部將各部門編寫的職位說明書收回,發(fā)現(xiàn)有的部門對所有職位都進行了描述,填寫得過于詳細,沒有抓住重點;有的部門填寫得過于簡單,且形式不統(tǒng)一。人力資源部將回收的職位說明書一并統(tǒng)一了格式,進行簡單修改之后存檔。雖然有一定的指導(dǎo)作用,但是沒有達到預(yù)期的效果。 根據(jù)以上資料,回答下列問題: 在這個案例中,人力資源部門并沒有進行必要的() 工作,就直接要求各部門經(jīng)理自行編寫職位說明書,這是造成工作分析沒有達到預(yù)期效果的原因之一
A.明確規(guī)定丁作分析的具體目標
B.背景信息的收集
C.選擇適當?shù)墓ぷ鞣治龇椒?br/>D.選擇企業(yè)中的典型職位
答案:
從案例描述中可以看出,人力資源部門在沒有明確工作分析的具體目標的情況下,就直接要求各部門經(jīng)理自行編寫職位說明書。這導(dǎo)致了...
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Z型管理方式是一種組織管理理論,它是由美國學(xué)者威廉·大內(nèi)(William Ouchi)在1981年提出的,他在其著作《Z...
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