回答下列各問題 z企業(yè)為了實(shí)行崗位管理，決定首先進(jìn)行工作分析，并決定以人力資源部門和企業(yè)內(nèi)各部回答下列各問題 z企業(yè)為了實(shí)行崗位管理，決定首先進(jìn)行工作分析，并決定以人力資源部門和企業(yè)內(nèi)各部門為主體實(shí)施工作分析。 在閱讀了一些相關(guān)書籍之后，人力資源部召開了一次各部門經(jīng)理會議，要求企業(yè)內(nèi)各部門按照規(guī)定的格式自己編寫職位說明書。各部門經(jīng)理在會后紛紛將編寫職位說明書的任務(wù)指派給各個員工。兩周后人力資源部將各部門編寫的職位說明書收回，發(fā)現(xiàn)有的部門對所有職位都進(jìn)行了描述，填寫得過于詳細(xì)，沒有抓住重點(diǎn)；有的部門填寫得過于簡單，且形式不統(tǒng)一。人力資源部將回收的職位說明書一并統(tǒng)一了格式，進(jìn)行簡單修改之后存檔。雖然有一定的指導(dǎo)作用，但是沒有達(dá)到預(yù)期的效果。 根據(jù)以上資料，回答下列問題： 在這個案例中，人力資源部門并沒有進(jìn)行必要的（） 工作，就直接要求各部門經(jīng)理自行編寫職位說明書，這是造成工作分析沒有達(dá)到預(yù)期效果的原因之一