單項選擇題

項目的掙值（EV）為1，530美元，計劃價值（PV）1，630美元，團隊成員建議去除一個可交付成果，有助于改善項目進度，并積極影響關鍵路徑，記錄這些詳情后，項目經理應該進行下列那一項活動？（）

A.提交變更請求
B.重新計算PV
C.更改項目管理計劃
D.進行儲備分析

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單項選擇題

為一個復雜系統(tǒng)工作的項目經理獲知，公司在花費其軟件成本的50%用于維護系統(tǒng)，項目經理向管理層反應，如果使用能力成熟模型集成來評估組織可以降低維護成本，這個評估將會影響哪個項目管理知識領域？（）

A.項目質量管理
B.項目成本管理
C.項目范圍管
D.項目量合管理

單項選擇題

為一個大型軟件開發(fā)項目規(guī)劃各種模塊的項目經理已完成對之前項目的趨勢分析，項目經理發(fā)現，過去兩年每個項目低估了至少32%的工作和成本，項目經理決定增加35%的工作和預算。這屬于哪種風險接受類型？（）

A.應急儲備
B.管理儲備
C.風險降低
D.風險減輕

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