單項選擇題為一個復雜系統(tǒng)工作的項目經(jīng)理獲知，公司在花費其軟件成本的50%用于維護系統(tǒng)，項目經(jīng)理向管理層反應(yīng)，如果使用能力成熟模型集成來評估組織可以降低維護成本，這個評估將會影響哪個項目管理知識領(lǐng)域？（）

A.項目質(zhì)量管理
B.項目成本管理
C.項目范圍管
D.項目量合管理


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2.單項選擇題團隊利用最新技術(shù)完成的新產(chǎn)品的原型，在測試期間，產(chǎn)品不符合性能規(guī)格，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項目發(fā)起人協(xié)商更新性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析，找出原因
C.向變更控制委員會提交偏差請求
D.通知發(fā)起人，并實施糾正措施

3.單項選擇題隨著項目的進展項目經(jīng)理注意到每周項目狀態(tài)會議已偏離會議預期目標，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么處理該問題？（）

A.修改會議的頻率，切題，遵守時間限制
B.增加參會人數(shù)，控制會議時間，提前準備和分發(fā)聲明會議目的的議題和大綱
C.控場、準備和分發(fā)聲明會議目的的議題和大綱，營造舒服的氛圍
D.邀請合適的參與人，控制時間，調(diào)整會議時間，同意舒適的分歧

4.單項選擇題某長期項目己在A公司開展了近兩年，項目因發(fā)生延遲，需額外增加一年方能完工，此時B公司收購了公司A。B公司的新產(chǎn)品系列和戰(zhàn)略計劃并不包括本項目的預期產(chǎn)品成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.繼續(xù)項目直至產(chǎn)品完成，之后做出關(guān)閉項目決定
B.向董事會提交該項目，請求將項目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品
C.立即解散所有資源，因為項目即將關(guān)閉
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止，并記錄項目

5.單項選擇題某個特定采購商品的原料成本預計增加未發(fā)生，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.通知項目發(fā)起人
B.執(zhí)行儲備分析
C.執(zhí)行實施整體變更控制過程
D.研究偏差的原因