A.容易使消費者注意
B.節(jié)省包裝設(shè)計成本
C.增加企業(yè)聲勢
D.利于新產(chǎn)品上市
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A.咖啡
B.足球
C.汽車
D.硫酸
A.預(yù)算與規(guī)劃
B.競爭戰(zhàn)略實施過程中的調(diào)整和變革管理
C.競爭戰(zhàn)略實施的控制
D.競爭戰(zhàn)略實施情況反饋和實施結(jié)果的評價
A.分析實際的和潛在的競爭者的能力和劣勢.
B.預(yù)測競爭者的發(fā)展方向、發(fā)展意圖.
C.理解競爭者現(xiàn)行的競爭戰(zhàn)略.
D.預(yù)見未來的競爭策略以便本.企業(yè)采取恰當?shù)膽?yīng)對措施.
A.價格競爭非常激烈
B.企業(yè)產(chǎn)品基本上是標準化或同質(zhì)化
C.技術(shù)變革很快
D.企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細分市場
A.冷漠型競爭者
B.選擇型競爭者
C.兇狠型競爭者
D.隨機型競爭者
最新試題
當品牌由名人代言，消費者會采用中央路徑認真思考購買決策。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
銷售團隊規(guī)模可以通過總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買，因此減少投訴至關(guān)重要。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購買，這叫做心理抵觸。
在尋找潛在客戶時，應(yīng)當遵循購買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時間表的順序（ANBT）。
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟的領(lǐng)先者，近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長足發(fā)展，其原因可能包括（）