盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

無(wú)效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無(wú)休止的沖突并使管理者失去控制。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會(huì)調(diào)整。

一家企業(yè)的股東權(quán)益增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率保持同步增長(zhǎng)，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說(shuō)明這個(gè)企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。

永續(xù)盤(pán)存制是更為準(zhǔn)確的存貨盤(pán)存方法，所有企業(yè)都應(yīng)采用永續(xù)盤(pán)存制。