問答題

SX公司招聘實錄:
寬敞肅靜的會議室里,人頭攢動,《21世紀人才報》為SX公司舉辦的招聘會正在這里舉行。一進大廳就可以看到醒目的條幅:“SX公司招聘專場”,經(jīng)過簡單的時間安排介紹,招聘會正式開始了。
主考官經(jīng)過一小時的單獨面談后,大家都聚集在大會議室內(nèi)。正式的現(xiàn)場模擬活動啟動。
第一回合:簡介
當記者踏進會議室時,活動已經(jīng)開始。坐在會議室里大概有20個應聘者,他們正在進行著自我介紹,每個人以最簡短的語言介紹自己,結束以后,主考官提出一個問題:“介紹完后,誰能記住其中三個人的名字?”這個時候,只有兩個人舉手,然后把三個人的名字報了出來?!罢l能記住兩個?”此時又有三個人舉手?!罢l能記住其中五個?”沒有人再把手舉起來。這一回合就結束了。
但是記者卻深深地被主考官吸引住了。這似乎不像是老調(diào)重彈的面試方式,其中充滿了種種的殺機,關鍵要看應聘者是否有這樣的素質。也許自我介紹是很多場合下使用的一種方式,但是又有多少人會記住剛才那個人說了什么,只是一心想著自己如何介紹自己更出色和吸引人。卻不想,主考官要的就是這些反應。
第二回合:組織團隊
當記者還在感嘆不已的時候,下個環(huán)節(jié)又開始了。這個回合是要看大家的分工合作能力。
這個時候,大家被分為兩組,在規(guī)定時間內(nèi),每個組要為自己的團隊起一個名字,選一個隊長,為自己譜一曲隊歌,還要定出自己隊伍的口號??此坪唵蔚墓ぷ?,卻要甄別每個組合作的能力。這種游戲似乎讓每個在場的人又回到了童年時代。第一小組有兩個女生,第二組是清一色男生。
第一組按照分工,開始了行動,先是選出自己的團隊的領導,然后討論團隊的名字,完全忘記了自己這個團隊的人是來跟自己競爭職位的,而是融在了一起。一切定論后,開始探討自己的隊歌和口號。為了能夠讓自己的隊歌和口號更動人,這個組的隊長先讓一個人負責開始思考,口號大家一起來商談。
但是男性小組似乎就有些令人詫異,他們兩個一組,三個一伙的在探討著各自的話題,也許他們討論的是同樣的話題,但是大家不是共同討論,而是分散。記者惟一的感受:他們在面試,但是忘記了主考官要考的是什么,而恰恰是面試的東西:分工協(xié)作。直到主考官提醒他們?yōu)橹埂?br/>正當?shù)谝唤M的人忘我地進行自己的隊歌排練時,主考官拿出一張殘缺的紙,問大家:“你們有誰注意到我的這張紙缺了一角?”
“我注意到了。”有幾個人回答。
“我知道,因為你在面試我的時候把紙撕掉一角的?!逼渲幸粋€男士說。
“那你們有沒有注意在你們面試坐的椅子的腿邊有個紙團,直到面試結束,都沒有人把它揀起來。”
鴉雀無聲。
“好了,你們繼續(xù)吧。”
第三個回合:建立團隊
工作在主考官的帶領下,緊張有序并且樂趣盎然的進行著。隨后進入的現(xiàn)場模擬是建立自己的市場部的結構。根據(jù)市場的需求,制定出所需要的職位,和職位功能,及適合這個職位的人所具有的素質。
看到他們的題目,記者想起自己在企業(yè)時所做的這個訓練,即使工作了那么久,也很少有人知道自己所在職位的功能和所具有的素質。但是對企業(yè)來說,每個職位都要起到一顆螺絲釘?shù)淖饔?,否則就是資源浪費。所以,這些工作在招聘的時候就需要人力資源部經(jīng)理要做好,其實也是對他們的一種考驗。
主考官在題板上寫了幾個字:資源是有限的,資源是無限的。
這其中的道理,但愿他們都能明白。
討論完畢,需要每個組的隊長把自己的結構圖畫到題板上。但是他們不知道的是,只有一支筆,誰先走到題板前,誰就先得到在題板上板書自己結構圖的機會。
靠近題板最近的第一組卻錯過了機會。只好退下來。
第一組的隊長只好口述自己的結構圖。但是二組的人似乎并沒有認真地聽著對手的方案,他們也許認為是說給主考官聽,跟他們沒有任何關系。
“你們對第一組的機構有何問題?”主考官終于問到了他們沒有想到的問題。
眾人無言。
第四回合:挑選產(chǎn)品
主考官把三種產(chǎn)品給了兩個團隊,讓他們選擇自己的產(chǎn)品,他們用自己的市場眼光,挑選出一種對市場更有沖擊力的產(chǎn)品。結果他們挑選的產(chǎn)品都是相同的。隨之讓他們制定產(chǎn)品的方案。
第五回合:市場推廣
一套具體的市場推廣方案,能體現(xiàn)一個市場人員應該具備的最基本的素質也許今天的方案并不是很優(yōu)秀,但是可以看出這個人的市場基本功、對他們來說是最重要的一個環(huán)節(jié)。
第六回合:等待
12點到了,是大家午餐和休息的時候。主考官對他們說:“12:00——13:00是午餐時間,13:00正式開始。”
但是他對下面的服務人員說:“13:00——14:30之間,不允許給他們水喝,誰問都說不知道。就讓他們等。”這是對應聘者進行的一種壓力測試。
午飯回來后,看著一屋子坐著的人,一個都沒有動,好像在等待著抽獎號碼的公布。
第七回合:逐一面談
14:30終于到了。
等待的結果是再等待。當別的人被主考官叫去面談時,他們剩下的還是等待。直到下午17點才結束今天的招聘。
“這樣的招聘會是我第一次遇到,感到在里面學到了很多東西,而且還交了這么多朋友。很幸運參加這樣的招聘會。”一個即將離開現(xiàn)場的應聘者說。
看完案例后,請回答以下問題:

為什么SX公司要采取面試等一系列心理測試方法?

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1.問答題

SX公司招聘實錄:
寬敞肅靜的會議室里,人頭攢動,《21世紀人才報》為SX公司舉辦的招聘會正在這里舉行。一進大廳就可以看到醒目的條幅:“SX公司招聘專場”,經(jīng)過簡單的時間安排介紹,招聘會正式開始了。
主考官經(jīng)過一小時的單獨面談后,大家都聚集在大會議室內(nèi)。正式的現(xiàn)場模擬活動啟動。
第一回合:簡介
當記者踏進會議室時,活動已經(jīng)開始。坐在會議室里大概有20個應聘者,他們正在進行著自我介紹,每個人以最簡短的語言介紹自己,結束以后,主考官提出一個問題:“介紹完后,誰能記住其中三個人的名字?”這個時候,只有兩個人舉手,然后把三個人的名字報了出來。“誰能記住兩個?”此時又有三個人舉手?!罢l能記住其中五個?”沒有人再把手舉起來。這一回合就結束了。
但是記者卻深深地被主考官吸引住了。這似乎不像是老調(diào)重彈的面試方式,其中充滿了種種的殺機,關鍵要看應聘者是否有這樣的素質。也許自我介紹是很多場合下使用的一種方式,但是又有多少人會記住剛才那個人說了什么,只是一心想著自己如何介紹自己更出色和吸引人。卻不想,主考官要的就是這些反應。
第二回合:組織團隊
當記者還在感嘆不已的時候,下個環(huán)節(jié)又開始了。這個回合是要看大家的分工合作能力。
這個時候,大家被分為兩組,在規(guī)定時間內(nèi),每個組要為自己的團隊起一個名字,選一個隊長,為自己譜一曲隊歌,還要定出自己隊伍的口號??此坪唵蔚墓ぷ鳎瑓s要甄別每個組合作的能力。這種游戲似乎讓每個在場的人又回到了童年時代。第一小組有兩個女生,第二組是清一色男生。
第一組按照分工,開始了行動,先是選出自己的團隊的領導,然后討論團隊的名字,完全忘記了自己這個團隊的人是來跟自己競爭職位的,而是融在了一起。一切定論后,開始探討自己的隊歌和口號。為了能夠讓自己的隊歌和口號更動人,這個組的隊長先讓一個人負責開始思考,口號大家一起來商談。
但是男性小組似乎就有些令人詫異,他們兩個一組,三個一伙的在探討著各自的話題,也許他們討論的是同樣的話題,但是大家不是共同討論,而是分散。記者惟一的感受:他們在面試,但是忘記了主考官要考的是什么,而恰恰是面試的東西:分工協(xié)作。直到主考官提醒他們?yōu)橹埂?br/>正當?shù)谝唤M的人忘我地進行自己的隊歌排練時,主考官拿出一張殘缺的紙,問大家:“你們有誰注意到我的這張紙缺了一角?”
“我注意到了?!庇袔讉€人回答。
“我知道,因為你在面試我的時候把紙撕掉一角的?!逼渲幸粋€男士說。
“那你們有沒有注意在你們面試坐的椅子的腿邊有個紙團,直到面試結束,都沒有人把它揀起來。”
鴉雀無聲。
“好了,你們繼續(xù)吧?!?br/>第三個回合:建立團隊
工作在主考官的帶領下,緊張有序并且樂趣盎然的進行著。隨后進入的現(xiàn)場模擬是建立自己的市場部的結構。根據(jù)市場的需求,制定出所需要的職位,和職位功能,及適合這個職位的人所具有的素質。
看到他們的題目,記者想起自己在企業(yè)時所做的這個訓練,即使工作了那么久,也很少有人知道自己所在職位的功能和所具有的素質。但是對企業(yè)來說,每個職位都要起到一顆螺絲釘?shù)淖饔?,否則就是資源浪費。所以,這些工作在招聘的時候就需要人力資源部經(jīng)理要做好,其實也是對他們的一種考驗。
主考官在題板上寫了幾個字:資源是有限的,資源是無限的。
這其中的道理,但愿他們都能明白。
討論完畢,需要每個組的隊長把自己的結構圖畫到題板上。但是他們不知道的是,只有一支筆,誰先走到題板前,誰就先得到在題板上板書自己結構圖的機會。
靠近題板最近的第一組卻錯過了機會。只好退下來。
第一組的隊長只好口述自己的結構圖。但是二組的人似乎并沒有認真地聽著對手的方案,他們也許認為是說給主考官聽,跟他們沒有任何關系。
“你們對第一組的機構有何問題?”主考官終于問到了他們沒有想到的問題。
眾人無言。
第四回合:挑選產(chǎn)品
主考官把三種產(chǎn)品給了兩個團隊,讓他們選擇自己的產(chǎn)品,他們用自己的市場眼光,挑選出一種對市場更有沖擊力的產(chǎn)品。結果他們挑選的產(chǎn)品都是相同的。隨之讓他們制定產(chǎn)品的方案。
第五回合:市場推廣
一套具體的市場推廣方案,能體現(xiàn)一個市場人員應該具備的最基本的素質也許今天的方案并不是很優(yōu)秀,但是可以看出這個人的市場基本功、對他們來說是最重要的一個環(huán)節(jié)。
第六回合:等待
12點到了,是大家午餐和休息的時候。主考官對他們說:“12:00——13:00是午餐時間,13:00正式開始?!?br/>但是他對下面的服務人員說:“13:00——14:30之間,不允許給他們水喝,誰問都說不知道。就讓他們等。”這是對應聘者進行的一種壓力測試。
午飯回來后,看著一屋子坐著的人,一個都沒有動,好像在等待著抽獎號碼的公布。
第七回合:逐一面談
14:30終于到了。
等待的結果是再等待。當別的人被主考官叫去面談時,他們剩下的還是等待。直到下午17點才結束今天的招聘。
“這樣的招聘會是我第一次遇到,感到在里面學到了很多東西,而且還交了這么多朋友。很幸運參加這樣的招聘會?!币粋€即將離開現(xiàn)場的應聘者說。
看完案例后,請回答以下問題:

SX公司的人員招聘主要考察候選人哪些方面的素質?
2.問答題

SX公司招聘實錄:
寬敞肅靜的會議室里,人頭攢動,《21世紀人才報》為SX公司舉辦的招聘會正在這里舉行。一進大廳就可以看到醒目的條幅:“SX公司招聘專場”,經(jīng)過簡單的時間安排介紹,招聘會正式開始了。
主考官經(jīng)過一小時的單獨面談后,大家都聚集在大會議室內(nèi)。正式的現(xiàn)場模擬活動啟動。
第一回合:簡介
當記者踏進會議室時,活動已經(jīng)開始。坐在會議室里大概有20個應聘者,他們正在進行著自我介紹,每個人以最簡短的語言介紹自己,結束以后,主考官提出一個問題:“介紹完后,誰能記住其中三個人的名字?”這個時候,只有兩個人舉手,然后把三個人的名字報了出來?!罢l能記住兩個?”此時又有三個人舉手?!罢l能記住其中五個?”沒有人再把手舉起來。這一回合就結束了。
但是記者卻深深地被主考官吸引住了。這似乎不像是老調(diào)重彈的面試方式,其中充滿了種種的殺機,關鍵要看應聘者是否有這樣的素質。也許自我介紹是很多場合下使用的一種方式,但是又有多少人會記住剛才那個人說了什么,只是一心想著自己如何介紹自己更出色和吸引人。卻不想,主考官要的就是這些反應。
第二回合:組織團隊
當記者還在感嘆不已的時候,下個環(huán)節(jié)又開始了。這個回合是要看大家的分工合作能力。
這個時候,大家被分為兩組,在規(guī)定時間內(nèi),每個組要為自己的團隊起一個名字,選一個隊長,為自己譜一曲隊歌,還要定出自己隊伍的口號??此坪唵蔚墓ぷ鳎瑓s要甄別每個組合作的能力。這種游戲似乎讓每個在場的人又回到了童年時代。第一小組有兩個女生,第二組是清一色男生。
第一組按照分工,開始了行動,先是選出自己的團隊的領導,然后討論團隊的名字,完全忘記了自己這個團隊的人是來跟自己競爭職位的,而是融在了一起。一切定論后,開始探討自己的隊歌和口號。為了能夠讓自己的隊歌和口號更動人,這個組的隊長先讓一個人負責開始思考,口號大家一起來商談。
但是男性小組似乎就有些令人詫異,他們兩個一組,三個一伙的在探討著各自的話題,也許他們討論的是同樣的話題,但是大家不是共同討論,而是分散。記者惟一的感受:他們在面試,但是忘記了主考官要考的是什么,而恰恰是面試的東西:分工協(xié)作。直到主考官提醒他們?yōu)橹埂?br/>正當?shù)谝唤M的人忘我地進行自己的隊歌排練時,主考官拿出一張殘缺的紙,問大家:“你們有誰注意到我的這張紙缺了一角?”
“我注意到了?!庇袔讉€人回答。
“我知道,因為你在面試我的時候把紙撕掉一角的?!逼渲幸粋€男士說。
“那你們有沒有注意在你們面試坐的椅子的腿邊有個紙團,直到面試結束,都沒有人把它揀起來。”
鴉雀無聲。
“好了,你們繼續(xù)吧。”
第三個回合:建立團隊
工作在主考官的帶領下,緊張有序并且樂趣盎然的進行著。隨后進入的現(xiàn)場模擬是建立自己的市場部的結構。根據(jù)市場的需求,制定出所需要的職位,和職位功能,及適合這個職位的人所具有的素質。
看到他們的題目,記者想起自己在企業(yè)時所做的這個訓練,即使工作了那么久,也很少有人知道自己所在職位的功能和所具有的素質。但是對企業(yè)來說,每個職位都要起到一顆螺絲釘?shù)淖饔茫駝t就是資源浪費。所以,這些工作在招聘的時候就需要人力資源部經(jīng)理要做好,其實也是對他們的一種考驗。
主考官在題板上寫了幾個字:資源是有限的,資源是無限的。
這其中的道理,但愿他們都能明白。
討論完畢,需要每個組的隊長把自己的結構圖畫到題板上。但是他們不知道的是,只有一支筆,誰先走到題板前,誰就先得到在題板上板書自己結構圖的機會。
靠近題板最近的第一組卻錯過了機會。只好退下來。
第一組的隊長只好口述自己的結構圖。但是二組的人似乎并沒有認真地聽著對手的方案,他們也許認為是說給主考官聽,跟他們沒有任何關系。
“你們對第一組的機構有何問題?”主考官終于問到了他們沒有想到的問題。
眾人無言。
第四回合:挑選產(chǎn)品
主考官把三種產(chǎn)品給了兩個團隊,讓他們選擇自己的產(chǎn)品,他們用自己的市場眼光,挑選出一種對市場更有沖擊力的產(chǎn)品。結果他們挑選的產(chǎn)品都是相同的。隨之讓他們制定產(chǎn)品的方案。
第五回合:市場推廣
一套具體的市場推廣方案,能體現(xiàn)一個市場人員應該具備的最基本的素質也許今天的方案并不是很優(yōu)秀,但是可以看出這個人的市場基本功、對他們來說是最重要的一個環(huán)節(jié)。
第六回合:等待
12點到了,是大家午餐和休息的時候。主考官對他們說:“12:00——13:00是午餐時間,13:00正式開始?!?br/>但是他對下面的服務人員說:“13:00——14:30之間,不允許給他們水喝,誰問都說不知道。就讓他們等?!边@是對應聘者進行的一種壓力測試。
午飯回來后,看著一屋子坐著的人,一個都沒有動,好像在等待著抽獎號碼的公布。
第七回合:逐一面談
14:30終于到了。
等待的結果是再等待。當別的人被主考官叫去面談時,他們剩下的還是等待。直到下午17點才結束今天的招聘。
“這樣的招聘會是我第一次遇到,感到在里面學到了很多東西,而且還交了這么多朋友。很幸運參加這樣的招聘會。”一個即將離開現(xiàn)場的應聘者說。
看完案例后,請回答以下問題:

從SX公司的招聘過程中,你認為員工招聘有何重要意義?