單項選擇題

一個大項目團(tuán)隊由14人,一段時間后發(fā)現(xiàn),項目溝通效率低,進(jìn)度落后,績效不好,你作為敏捷管理工程師,需要:()

A.更換績效不好的成員
B.通過指導(dǎo)提高績效
C.匯報給他們的職能經(jīng)理
D.分為小團(tuán)隊

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