A.單獨和他溝通,向他解釋敏捷的概念 B.創(chuàng)建正式的指導(dǎo)文檔并通過郵件發(fā)送給他 C.通過團隊引導(dǎo)這個新成員了解看板 D.給新成員培訓(xùn)看板
A.在整個團隊中分享Sprint承諾的責(zé)任 B.為了提高速度 C.為了避免閑話 D.為了通過分享知識和協(xié)作減少風(fēng)險和預(yù)測
A.測量功能完成的百分比 B.判斷這個迭代的產(chǎn)出 C.為成熟團隊預(yù)測進度 D.給交付價值的一個反饋