判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的（）。

組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

宋真宗時(shí)期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。

標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。