凌某2003年10月應(yīng)聘進(jìn)入公司,簽訂了5年期勞動合同,并約定6個月的試用期。2003年12月,公司派凌云去日本接受為期3個月的技術(shù)培訓(xùn),并與凌某簽訂一份《培訓(xùn)協(xié)議》。協(xié)議約定凌某在培訓(xùn)結(jié)束后,須為企業(yè)服務(wù)5年;如在服務(wù)期內(nèi)辭職,須賠償培訓(xùn)費用5萬元。2004年2月,凌某完成培訓(xùn)回到公司,很快提出辭職。公司要求凌某按《培訓(xùn)協(xié)議》賠償公司的培訓(xùn)費,但被拒絕。公司向勞動爭議仲裁庭提出賠償培訓(xùn)費的訴求,卻沒有獲得支持。
公司要想降低類似的培訓(xùn)風(fēng)險,應(yīng)采取哪些措施?公司在安排凌某培訓(xùn)時應(yīng)該先縮短他的試用期,讓他提前轉(zhuǎn)正,再派往國外參加培訓(xùn)。