凌某2003年10月應聘進入公司,簽訂了5年期勞動合同,并約定6個月的試用期。2003年12月,公司派凌云去日本接受為期3個月的技術培訓,并與凌某簽訂一份《培訓協(xié)議》。協(xié)議約定凌某在培訓結(jié)束后,須為企業(yè)服務5年;如在服務期內(nèi)辭職,須賠償培訓費用5萬元。2004年2月,凌某完成培訓回到公司,很快提出辭職。公司要求凌某按《培訓協(xié)議》賠償公司的培訓費,但被拒絕。公司向勞動爭議仲裁庭提出賠償培訓費的訴求,卻沒有獲得支持。
公司要想降低類似的培訓風險,應采取哪些措施?公司在安排凌某培訓時應該先縮短他的試用期,讓他提前轉(zhuǎn)正,再派往國外參加培訓。