A.制定兩化融合專項規(guī)劃，明確與戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢
B.企業(yè)高層能夠準確理解職能驅(qū)動型兩化融合管理體系；以及流程級能力建設為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機理和方法
C.建立職能驅(qū)動型的數(shù)字化治理相關制度，明確數(shù)據(jù)、技術、流程、組織四要數(shù)協(xié)同優(yōu)化的程序和方法
D.建立兩化融合資金投入預算，?？顚Ｓ?，確保資金投入的充分、穩(wěn)定、有效