A.心理上的影響
B.個(gè)人利益上的影響
C.人際關(guān)系調(diào)整
D.擔(dān)心失去權(quán)力
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A.對(duì)人員的變革
B.對(duì)結(jié)構(gòu)的變革
C.對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革
D.對(duì)目標(biāo)的變革
A.部門(mén)間容易協(xié)調(diào)
B.有利于高級(jí)管理人員的全面培養(yǎng)
C.可能助長(zhǎng)部門(mén)主義風(fēng)氣
D.不利于培訓(xùn)工作的開(kāi)展
A.工藝型技術(shù)
B.常規(guī)型技術(shù)
C.工程型技術(shù)
D.非常規(guī)型技術(shù)
A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)占有率高,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低
B.市場(chǎng)占有率高,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高
C.市場(chǎng)占有率低,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低
D.市場(chǎng)占有率低,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高
最新試題
在以下的溝通方式中,屬于口頭溝通的是()
該案例可以運(yùn)用哪種激勵(lì)理論來(lái)進(jìn)行分析?
請(qǐng)簡(jiǎn)述該理論的主要內(nèi)容。
通過(guò)獎(jiǎng)懲制度對(duì)變革的結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。
試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。
簡(jiǎn)述影響行業(yè)中供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的因素。
企業(yè)通過(guò)改進(jìn)或改變產(chǎn)品來(lái)達(dá)到提升銷(xiāo)售的目的,這是()
以下可以使主管人員管理幅度變大的情形有()
簡(jiǎn)述馬斯洛需要層次理論的兩個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。
從組織外部招聘員工來(lái)填補(bǔ)組織內(nèi)職位的空缺,該方式的缺點(diǎn)有()