單項(xiàng)選擇題

一位項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一位位于三個(gè)不同國(guó)家的多元文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。最近，任務(wù)延后變得很常見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)論而不合作。若要減少潛在的沖突，并改善團(tuán)隊(duì)溝通和交付，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.使用批準(zhǔn)的虛擬工具安排每周一次的重新調(diào)整會(huì)議，以確保團(tuán)隊(duì)充分參與
B.與每個(gè)團(tuán)隊(duì)安排一次電話會(huì)議，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)
C.為團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送一封電子郵件，鼓勵(lì)他們一起工作
D.將該問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給高級(jí)管理層

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單項(xiàng)選擇題

—個(gè)項(xiàng)目需要與擁有某個(gè)特定產(chǎn)品的新供應(yīng)商合作。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目創(chuàng)建了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并識(shí)別了具體風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，供應(yīng)商得知他們的系統(tǒng)和功能可以用于其他公司產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理這項(xiàng)信息？（）

A.與供應(yīng)商開(kāi)會(huì)以確定實(shí)施要求。
B.審查風(fēng)險(xiǎn)日志或風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，以確定是否已確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
C.提交一份變更請(qǐng)求，在所有產(chǎn)品中增加該功能。
D.與相關(guān)方討論，以確定他們是否有興趣增加新功能。

單項(xiàng)選擇題

一家跨國(guó)公司正在本地開(kāi)發(fā)一款實(shí)用新技術(shù)平臺(tái)數(shù)字產(chǎn)品。該平臺(tái)的唯一一名專家位于公司總部，負(fù)責(zé)向不同國(guó)家提供支持。本地項(xiàng)目經(jīng)理如何能夠確保這位專家的參與？（）

A.設(shè)計(jì)一份旅行時(shí)間表，以便及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)支持.
B.使用虛擬壞境將該專家包含在團(tuán)隊(duì)中
C.要求項(xiàng)目發(fā)起人任命該專家為團(tuán)隊(duì)的全職成員
D.要求團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)需要與該專家聯(lián)系，作為一種外部專業(yè)知識(shí)來(lái)源