A.設(shè)計一份旅行時間表,以便及時提供現(xiàn)場支持. B.使用虛擬壞境將該專家包含在團隊中 C.要求項目發(fā)起人任命該專家為團隊的全職成員 D.要求團隊成員根據(jù)需要與該專家聯(lián)系,作為一種外部專業(yè)知識來源
A.保留最終報告直至獲得完整的文件形式的客戶驗收為止B.將最終報告分發(fā)給所有相關(guān)方,但要記錄未解決的客戶驗收文件問題。C.將最終報告分發(fā)給所有相關(guān)方,大半視同已經(jīng)獲得客戶驗收。D.將最終報告分發(fā)給發(fā)起人,但在獲得正式客戶驗收之前不將其進一步分發(fā)。
A.審核質(zhì)量管理計劃以確保己更新該計劃,與變更日志保持一致。 B.要求相關(guān)方在當前質(zhì)量問題得到解決之前停止所有變更請求。 C.指示質(zhì)量經(jīng)理盡快向項目團隊展示設(shè)計變更。 D.推遲任何新的設(shè)計變更請求,直到解決當前的返工問題為止。