A.印度
B.尼泊爾
C.文萊
D.香港
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A.策略聯(lián)盟
B.全面質(zhì)量管制
C.再造工程
D.市場(chǎng)重定位
A.產(chǎn)品別
B.功能別
C.地區(qū)別
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
A.商展
B.型錄
C.賄賂
D.官方貿(mào)易代表團(tuán)
A.出口
B.授權(quán)
C.傾銷
D.策略聯(lián)盟
A.市場(chǎng)
B.成本
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.以上皆是
最新試題
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平,其值越低,公司的國(guó)際化水平也就越低。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國(guó)際企業(yè)通過向海外公司派遣母國(guó)人員來確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
反傾銷的確立必須具備()
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由()共同的作用引起。