A.策略聯(lián)盟
B.全面質(zhì)量管制
C.再造工程
D.市場重定位
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A.產(chǎn)品別
B.功能別
C.地區(qū)別
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
A.商展
B.型錄
C.賄賂
D.官方貿(mào)易代表團(tuán)
A.出口
B.授權(quán)
C.傾銷
D.策略聯(lián)盟
A.市場
B.成本
C.競爭
D.以上皆是
A.Strengths
B.Wealthnesses
C.Opportunities
D.Threats
最新試題
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項外派管理。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。