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    單項(xiàng)選擇題

    在一次迭代計(jì)劃會(huì)議上,團(tuán)隊(duì)建議進(jìn)行變更,增加產(chǎn)品價(jià)值,但將會(huì)產(chǎn)生額外的工作并會(huì)影響進(jìn)度計(jì)劃,敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做?()

    A.重新估算項(xiàng)目
    B.按初始計(jì)劃完成項(xiàng)目
    C.嘗試包含盡可能多的變更
    D.請(qǐng)求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)決策

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    • 單項(xiàng)選擇題

      在項(xiàng)目的Sprint回顧后,團(tuán)隊(duì)成員指出那是抱怨會(huì),不是非常有成效。Scrum主管應(yīng)該怎么做?()

      A.建議團(tuán)隊(duì)尊重敏捷宣言原則,解釋其屬于回顧會(huì)的組成部分
      B.建議團(tuán)隊(duì)成員將他們的觀察列入產(chǎn)品待辦事項(xiàng),進(jìn)而可以添加進(jìn)用戶故事中
      C.建議團(tuán)隊(duì)遵守Sprint回顧會(huì)精神,做出正面和負(fù)面評(píng)論
      D.實(shí)施更適合團(tuán)隊(duì)的促進(jìn)Sprint回顧會(huì)替代方法

    • 單項(xiàng)選擇題

      在規(guī)劃會(huì)上,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)估算方法有分歧,若要糾正這個(gè)問(wèn)題,敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取什么行動(dòng)?()

      A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)使用問(wèn)題解決技術(shù)找到分歧的根本原因。
      B.讓團(tuán)隊(duì)在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)議上進(jìn)一步討論該分歧。
      C.引導(dǎo)創(chuàng)建魚(yú)骨圖,設(shè)置參與指南。
      D.要求團(tuán)隊(duì)在回顧會(huì)議上解決這個(gè)問(wèn)題。

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