時(shí)間管理法包括效能、效率及勤奮三個(gè)方面。

項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬(wàn)美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。

以下哪一種類(lèi)型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過(guò)多精力和時(shí)間（）。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度（）。

由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶(hù)不能按期評(píng)審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來(lái)看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。