單項(xiàng)選擇題《關(guān)于淮北礦業(yè)2015年機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃實(shí)施的意見》明確強(qiáng)調(diào),必須不折不扣地完成減員指標(biāo)。進(jìn)一步有效控制集團(tuán)公司人力資源總量,優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),降低人力成本,2015年末全公司在冊在崗員工人數(shù)控制在82200人以內(nèi),在冊員工減員()人。
A.4500
B.5500
C.6000
D.7000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題《集團(tuán)公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算》明確強(qiáng)調(diào),綜掘進(jìn)尺、錨桿支護(hù)進(jìn)尺、主要巷道修復(fù)進(jìn)尺計(jì)劃完成情況與礦井工資掛鉤考核,任何一項(xiàng)未完成計(jì)劃的,每少完成1米,扣減計(jì)劃核定工資(),月度考核兌現(xiàn)。
A.2000元
B.3000元
C.4000元
D.5000元
2.單項(xiàng)選擇題《集團(tuán)公司物資驗(yàn)收管理辦法》明確強(qiáng)調(diào),必須堅(jiān)持物資驗(yàn)收管理要求,切實(shí)做好物資到貨、驗(yàn)收工作。各單位應(yīng)認(rèn)真登記《物資到貨、驗(yàn)收記錄》,填寫清楚完整物資到貨、驗(yàn)收情況,保持可追溯性?!段镔Y到貨、驗(yàn)收記錄》應(yīng)存檔管理,保存()以上。
A.5年
B.7年
C.10年
D.15年

最新試題
2014年8月6日,集團(tuán)公司經(jīng)營考核專題會議強(qiáng)調(diào),必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下半年新的政策規(guī)定對各單位進(jìn)行考核,任何部門、任何人不能開口子??己私Y(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核例會上通報,在網(wǎng)上進(jìn)行公開,確保考核公開公平公正。
題型:判斷題
嚴(yán)格控制獎金發(fā)放,集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎、效益獎、單項(xiàng)獎外,其他獎金一律取消。
題型:判斷題
集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時間視集團(tuán)公司情況再定。
題型:判斷題
集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。
題型:判斷題
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào),面對困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時機(jī)。
題型:判斷題