經濟建設是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項比較重要的工作。

集團公司規(guī)定，不得以任何形式私設“小金庫”，對各類收入、罰款、抵押金等要及時入賬，對入賬不及時，拖延時間較長的（超過30天），視同私設“小金庫”進行處理。

集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調，嚴峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的，需要長時間面對，所以我們要了解市場、適應市場、應對市場，如果不增強市場意識，就無法在市場中生存。

以實現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專業(yè)專家委員會，圍繞安全生產中的重大技術難題，及時組織集中會診和技術攻關，盤活礦區(qū)人才資源。

2014年，集團公司把安全生產體系建設作為基層黨委目標考核評先評優(yōu)的必備條件，實行“一票否決”。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求，公司機關科級（含處室副總）及以下員工績效考核，由機關黨委負責開展，結果報公司機關績效考核辦公室，績效考核結果與年度履職考核掛鉤。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求，技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結果報集團公司備案。

完善物資供應管理制度，在物資供應管理的頂層設計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離，并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫，不執(zhí)行的以違紀論處。

嚴格控制獎金發(fā)放，集團公司范圍內各單位、各部門除保留安全獎、效益獎、單項獎外，其他獎金一律取消。

集團公司年底對各單位計劃生育目標管理進行評比和抵押兌現(xiàn)。