各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn)，制定不同類型培訓(xùn)方案。

對(duì)需要轉(zhuǎn)崗但崗位能力素質(zhì)較高的員工，經(jīng)崗位能力測(cè)評(píng)合格者，仍需要安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

各單位要建立班組長后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，按照不低于現(xiàn)有班組長人數(shù)2：1的比例，建立班組長后備人才儲(chǔ)備庫，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。

在異地工作期間，每人每工作日發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行，由派出單位支付。

班組長選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開競(jìng)聘等方式進(jìn)行，以公開競(jìng)聘方式為主。

近3年績效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分，有2年及以上班組長、供電所核心崗位工作經(jīng)歷，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

國網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。

崗位見習(xí)培訓(xùn)，采取導(dǎo)師指導(dǎo)見習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。