單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)溝通項(xiàng)目制定—份進(jìn)度計(jì)劃?？捎玫捻?xiàng)目信息很模糊，若要解決這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.增加所有活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間。
B.使用三點(diǎn)估算確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。
C.為不確定的活動(dòng)分配應(yīng)急儲(chǔ)備。
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起開會(huì)，估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。

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單項(xiàng)選擇題

一位項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一位位于三個(gè)不同國家的多元文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。最近，任務(wù)延后變得很常見，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)論而不合作。若要減少潛在的沖突，并改善團(tuán)隊(duì)溝通和交付，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.使用批準(zhǔn)的虛擬工具安排每周一次的重新調(diào)整會(huì)議，以確保團(tuán)隊(duì)充分參與
B.與每個(gè)團(tuán)隊(duì)安排一次電話會(huì)議，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)
C.為團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送一封電子郵件，鼓勵(lì)他們一起工作
D.將該問題升級(jí)上報(bào)給高級(jí)管理層

單項(xiàng)選擇題

—個(gè)項(xiàng)目需要與擁有某個(gè)特定產(chǎn)品的新供應(yīng)商合作。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目創(chuàng)建了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并識(shí)別了具體風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，供應(yīng)商得知他們的系統(tǒng)和功能可以用于其他公司產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理這項(xiàng)信息？（）

A.與供應(yīng)商開會(huì)以確定實(shí)施要求。
B.審查風(fēng)險(xiǎn)日志或風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，以確定是否已確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
C.提交一份變更請(qǐng)求，在所有產(chǎn)品中增加該功能。
D.與相關(guān)方討論，以確定他們是否有興趣增加新功能。

項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)溝通項(xiàng)目制定—份進(jìn)度計(jì)劃?？捎玫捻?xiàng)目信息很模糊，若要解決這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)溝通項(xiàng)目制定—份進(jìn)度計(jì)劃?？捎玫捻?xiàng)目信息很模糊，若要解決這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）